為了持續(xù)深化精益管理，降本增效

表彰先進(jìn)，樹立典型，鼓舞士氣

2024年10月16日上午

持正堂藥業(yè)成功召開了

第三季度精益管理表彰大會

旨在表彰精益工作表現(xiàn)突出團(tuán)隊與個人

進(jìn)一步推動公司精益文化的落地與發(fā)展

大會開始，主持人簡要介紹了會議議程

大會進(jìn)入第一項議程——季度改善亮點分享

2024年第三季度，各部門（車間）

共提交501條改善提案

帶來約54.27萬元效益

改善亮點分享環(huán)節(jié)

大會重點介紹了五個具有代表性的改善案例

包括降低備件采購成本

延長純化水設(shè)備巴氏消毒周期

改進(jìn)噴霧干燥塔清洗連接管等

這些改善措施不僅降本提效

更為員工創(chuàng)造了更好的工作環(huán)境

在表彰環(huán)節(jié)

先后頒發(fā)“提案王”、“改善之星”

“小改小革改善提案獎”及“優(yōu)秀員工”獎項

最后，持正堂藥業(yè)總經(jīng)理王海濤發(fā)表了講話

他對獲獎的團(tuán)隊和個人表示了祝賀

并強(qiáng)調(diào)精益管理是公司持續(xù)發(fā)展的重要保障

要強(qiáng)化精益管理意識，把工作抓實

精益與GMP管理融合，為公司賦能

深入開展降本增效，實現(xiàn)效益提升

最后，他鼓勵全體員工積極參與精益改善活動

為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量

精益路遠(yuǎn)，行則將至

愿每位員工，永葆創(chuàng)新與改善之熱情

堅定信心，迎難而上、銳意進(jìn)取

積極推進(jìn)精益工作再上新臺階

相信持正堂藥業(yè)的明天定會更加美好